Elementos de Una Campaña Publicitaria
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miércoles, octubre 26, 2011 | 0 Comments
¿En que Consiste la Matriz de Calificación de Mercado?
La matriz de calificación del mercado consiste en comparar entre sí los atributos de cada mercado asignando una puntuación a cada país, lo que arrojará como resultado la definición del mercado meta.
Para crear una matriz de calificación de mercado es mucho muy importante tomar en cuenta lo siguiente:
1. Determinar variables. Se debe definir cuales serán las variables que se calificarán, lo cual dependerá de la disponibilidad de la información del que labora el documento.
2. Ponderación de variables. Se procede a establecer en términos porcentuales el valor de cada variable. No existe una regla para fijar la ponderación, será decisión del que elabora el documento y está basada tanto en su experiencia en el mercado como en la certeza de información de cada variable.
3. Establecer escalas de calificación: Para poder comparar los atributos de cada país en cada una de las variables, es necesario precisar una calificación que haga posible analizar los resultados de cada país por variable. Un método consiste en diseñar escalas por rangos que evalúen dichos resultados.
4. Calificar variables. Utilizando las tablas de calificación se procede al registro de esta calificación.
5. Multiplicar calificación por valor ponderado. Es aquí donde las variables toman su valor real, que donde la importancia que tenga la variable para comparar mercados.
6. Sumar valores ponderados. Por último deberá obtenerse la suma de los valores ponderados. El país que tengan más puntuación será el país que ofrece las mejores perspectivas para incursionar con éxito en la exportación del producto analizado en el proyecto.
Además es muy importante tener muy presente el mercado y el plan de mercadotecnia el cual incluye la presentación de estadísticas relevantes que muestren las tendencias en el mercado meta seleccionado en el extranjero y las barreras a eliminar para lograr penetrar en el mercado que se desee.
Ejemplo de una matriz de calificación de mercado:
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martes, octubre 25, 2011 | 0 Comments
El Gato Con Botas (2011) Película
TRAILER 1
TRAILER 2
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martes, octubre 18, 2011 | 0 Comments
Normas Oficiales Mexicanas - Listado General
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lunes, octubre 17, 2011 | 0 Comments
9 Ideas Para Vender en la Escuela
Si quieres leer la descripcion de cada una de las ideas puedes verlas aquí:
>>> http://tinyurl.com/ideasescuela
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miércoles, octubre 12, 2011 | 0 Comments
Como Rentar una Mini Bodega - 9 Pasos Básicos
Alquilar una Mini Bodega quita muchas responsabilidades en la administracion de espacios, además permite el crecimiento progresivo de una empresa.Tweet
martes, octubre 11, 2011 | 0 Comments
5 Consejos Para Mejorar La Atención A Los Clientes De Tu Negocio
En mi opinión sólo puede ser por uno de los siguientes motivos:
Prefiero no echar la culpa, pero antes de que empeore su situación aquí tienes 5 reglas recomendables que deberían tenerse en cuenta tanto en los negocios como en la actitud de tus empleados:
Cuando haces entrevistas, busca personas simpáticas y amables. Haz preguntas para conseguir información sobre sus habilidades de cara al cliente e indícales la importancia de su rendimiento en atención al cliente para la empresa.
2. Comunicar y expresar claramente tu visión del valor de atención al cliente:
Si no estableces las expectativas al comienzo de la relación laboral, no puedes culpar después a tus empleados.
Lo que no se mide, no puede ser gestionado. Desarrolla una tabla para cada empleado con una escala de 0 a 10 puntos que valore su rendimiento en la atención al cliente. Observarás una mejora inmediata.
¿Cuándo fue la última vez que invitaste a un cliente a desayunar o incluso a tomar un café? Ya sé lo que estas pensando: "esto no se hace en mi tipo de negocio". Sin embargo, si no sabes lo que opinan los clientes de tu negocio, ¿cómo lo vas a poder mejorar? Piénsalo bien.
5. Solucionar problemas rápidamente cuando aparezcan:
Diferentes estudios han demostrado que cuando solucionamos los problemas de los clientes rápidamente y el resultado les beneficia, la mayoría se hacen clientes de por vida. Repasa tus políticas y procedimientos y elimina todos los pasos intermedios innecesarios que demoren el proceso de atención y solución. Si es posible, da autoridad a los empleados para que éstos puedan tomar decisiones sin consultar a dirección.
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miércoles, octubre 05, 2011 | 0 Comments









