Componentes de un Plan de Negocios Internacional

Los componentes de un plan de negocios internacional son los siguientes:

1. Antecedentes de la empresa

2. Misión

3. Objetivos

4. Metas

5. Portafolio de Negocios

1. Antecedentes de la empresa: Se debe presentar el historial y los hechos sobresalientes de la organización para que pueda permitir a los inversionistas comprender quien es la empresa, como y cuando nació, como ha venido desarrollándose y como se encuentra actualmente. (La historia de la empresa es la base primordial para que un inversionista quiera brindar su apoyo a la empresa)

2. Misión: Debe describir de forma concisa la razón de ser de la empresa en términos de sus clientes. Cerciórate de que esa definición cubra las necesidades de ampliar o consolidar las operaciones en el mercado exterior.

3. Objetivos: Se relaciona con la situación financiera de la empresa. Estos objetivos deben ser de mediano plazo (3 a 5 años) y permiten definir la dirección hacia donde se quieren encaminar los esfuerzos presentes. Facilitan la asignación de recursos y la fijación de metas. E incluso la elaboración de programas de actividades a corto plazo.

4. Metas: Deben ser precisas, cuantitativas y a corto plazo (1 a 3 años), tienen que ser fijadas para alcanzar los objetivos. Su utilidad radica en que permiten evaluar el desempeño de su actuación.

5. Portafolio de Negocios: Se refiere a la colección de negocios y productos que constituyen tu empresa actualmente. Deben analizarse para poder decidir cuales negocios o línea de productos deben recibir mayor, menor o más inversión y cuales nuevas líneas deben desarrollarse para ser agregadas a tu portafolio actual.